►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: https://my.bbooster.online/masterclass_smb?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=L_2021-10-19&utm_content=video
0:45 Как рядовому сотруднику донести до руководства, что необходимо выделять затраты для развития бизнеса?
7:27 Стоит ли нанимать человека, который будет “заниматься всем”?
12:50 Лучше нанять неопытного сотрудника и подстроить его “под себя” или нанимать профессионала?
14:20 О найме
19:43 О точке зрения на личностные качества человека
23:44 Чем отличается семья от команды
25:43 О деловых отношениях в семейном бизнесе
30:59 Книга “От хорошего к великому”
33:47 Мастер-класс “Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса”
34:33 Кто должен работать с клиентами в долгую?
41:21 О работе по контракту, консультантах Высоцкий Консалтинг и Школе Консультантов
45:49 По какими критериям нужно оценивать кандидата на должность личного помощника?
51:06 Какое главное правило общения родственников в бизнесе?
54:37 Кто должен управлять финансами компании?
57:42 О конечной цели Высоцкий Консалтинг
1:00:21 Как правильно установить ЗП работникам в сезонном бизнесе?
1:01:15 Как экологично уволить сотрудника?
1:02:22 Могут ли быть между владельцем бизнеса и консультантом отношения подчиненности?
1:04:16 Можно ли построить национальную компанию в сфере монтажа вентиляции и кондиционирования?
1:05:12 Может ли бригадир совмещать бригадирство и должность специалиста?
1:06:33 Стоит ли выводить бизнес из тени, если он полулегальный? И сколько платить сотрудникам?
#александрвысоцкий #бизнес #управлениеперсоналом
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Инстаграм: https://www.instagram.com/alexvisotsky/
► Фейсбук: https://www.facebook.com/avisotsky
► Телеграм канал: https://t.me/alexander_visotsky
Босить жену😅 это интересно))
А если в качестве родственника двоюродный брат и он в подчинении у второго владельца компании
Александр, расставляйте тайм коды. Смотреть будут люди чаще и просмотров больше
Александр! Спасибо за ответ! Очень ценно! Применяем с совладельцем ваш опыт. Вы очень нам помогли организовать бизнес! Спасибо большое. Еще хотел добавить, что внедрение планируем именно с годовой программой, чтобы не придумывать велосипед, применим с пониманием готовые чертежи.
Александр, спасибо! Очень полезно! Годный контент даете и здраво рассуждаете.
Благодарности за труды! Толково и грамотно. Благодарности сто делитесь практическими знаниями. Имеющий уши услышит 👍
Спасибо большое 👍
Александр, первый раз задаю вопрос, не уверен, что можно через комменты в Ютюб. Вопрос: правильно я понимаю что нужно иметь 2 отдела маркетинга: один направлен на работу с действующими клиентами, а второй — лидогенерация и работа с теми, кто ещё не стал клиентом? И что в идеале, это разные сотрудники в каждом из отделов, поскольку они должны по-разному мыслить и часть функций у них отличается.
(Николай, г.Струнино, Владимирская область, производство)
В последнее время сильно залипаю на ваши видео